Saber no es suficiente; tenemos que aplicarlo. Tener voluntad no es suficiente: tenemos que implementarla.
Goethe,-
Con la Evaluación de Desempeño laboral buscamos una aproximación mas real del grado de adecuación “Persona-Puestos” para tomar acciones correctivas dirigidas al desarrollo de su negocio.
La evaluación de desempeño ayuda a las organizaciones a maximizar los indicadores de adecuación en múltiples casos:
- Movimientos de personal.
- Ascensos, promociones y traslados de personal.
- Formación y Desarrollo Organizacional.
- Capacitación y Desarrollo o Línea de carrera.
- Acompañamiento en el Análisis Salarial.
- Nivel óptimo según los objetivos trazados de equidad y competitividad.
- Evaluar Competencias y Grado de Aplicación de los Valores corporativos.
- Funciones y Objetivos.
Lo realizamos en 5 etapas bien identificadas que son:
| A. | Preparación de la Documentación |
| B. | Estrategia de Difusión |
| C. | Ejecución de la Evaluación |
| D. | Informes Finales |
| E. | Actividades de Feedback |
Las organizaciones que evalúan el desempeño tienen mucho más claro el impacto de sus procesos de capacitación y el rendimiento de sus trabajadores.