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Aprende como hacer una política de remuneraciones

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La descripción del puesto como base de la gestión de recursos humanos

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Gestionando el Clima Laboral

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Evaluación de Desempeño y rentabilidad

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Análisis de Igualdad Salarial y Género

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Eventos de Integración

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Tercerización de Personal

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Category: División de Desarrollo Talento

27 Jun

Análisis de Igualdad Salarial y Género

by Choco
Análisis de Igualdad Salarial y Género

Hoy en día tiene mayor visibilidad el Análisis de Igualdad Salarial con la nueva ley N° 30709 que prohibe la discriminación remunerativa entre varones y mujeres.

Sunafil está haciendo llegar masivamente las cartas de requerimiento para el cumplimiento:

Análisis de Igualdad Salarial con la nueva ley N° 30709:

En Arista Consultores implementamos todo lo necesario para cumplir de manera integral en el Análisis de Igualdad Salarial con la nueva ley N° 30709 y pasar una inspección de SUNAFIL de manera exitosa cumpliendo con los siguientes ítems:

 

Identificación de puestos de trabajo (MOF, ROF y CAP) √
Determinación de Género por puesto √
Implementación de Cuadro de Categorías pre definidas  √
Valorización de Puestos de Trabajo √
Comparación y Cálculo de brechas √
Determinación de Medidas para Eliminar las brecha √
Implementación de la Política Salarial o Remunerativa √
Pauta Comunicativa Digital y de manera Física √

Puntos importantes en el servicio:

Si su empresa cumple con cada uno de los puntos anteriores podrá pasar una inspección de SUNAFIL de manera exitosa.

Asesoramos por experiencia estableciendo e identificando:

  • Puestos de trabajo incluidos en cada categoría.
  • Descripción general de las características de los puestos de trabajo que justifican su agrupación en una categoría.
  • Determinación de la tendencia de género de los puestos.
  • La coordinación y/o jerarquización de las categorías en base a su valoración y a la necesidad de la actividad económica.

Si lo que deseas es cumplir con la Ley de No discriminación salarial, pues puedes contactarnos que te enviaremos una cotización y muestra sin compromiso!

 

Realizamos tanto el Análisis de Equidad Interna como el de Competitividad externa de manera que pueda saber si paga lo correcto al interior de su empresa como en comparación con el mercado según la política salarial establecida por su representada.

Te mostramos un ejemplo de una Tabla de Categorías y Sub categorías de puestos para que veas una aproximación más real a lo que necesitas:

Tabla de Categorías de puestos


Contacte con nosotros para recibir una cotización según el número de puestos que tiene su organización.

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    27 Jun

    Eventos de Integración

    by Choco
    Eventos de Integración

    Los eventos de integración también conocidos como Eventos Outdoor Trainning o Eventos Full day nos permiten ofrecerle acciones que aportan en la creación de bases sólidas, para la resolución futura de conflictos y mejora progresiva del clima laboral.

    Nuestra Metodología:

    • Orientación al Logro: Nos enfocamos en los mínimos detalles para asegurar el éxito del evento.
    • Aprender – haciendo: Aseguramos la asimilación de manera más efectiva, aplicando lo aprendido al puesto de trabajo y a la vida personal.
    • Rompehielos y Dinámicas: Diseñados para captar la atención e integrar a los equipos de manera lúdica.
    • Identificación de potencial: Nuestros consultores identifican las características específicas de quienes participan de los eventos lo cual se plasma en un informe gerencial
    • Muy Participativa: Basada en actividades para la reflexión y la retroalimentación a lo largo del proceso.
    • Orientada a la transferencia: Acciones pensadas en facilitar la integración y aprender del proceso informal.
    • Liderada por facilitadores: Moderadores especialistas con experiencia en manejo de grupos empresariales.
    • Estructurada en equipos: Los moderadores retroalimenta a cada equipo y a nivel de gran grupo.
    • Adaptada a las necesidades: De cada cliente a fin de adaptar el evento a la idiosincrasia de la organización.

    Disfrute de uno de nuestros eventos de integración


    26 Oct

    Seguridad y Salud Ocupacional

    by Choco
    Seguridad y Salud Ocupacional

    Brindamos la Implementación, Consultoría y Capacitación en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, basado en la Ley 29783 y el D.S. 005 – 2012

    Ofrecemos ventajas puntuales adicionales a lo que exige la normativa:

    • Identifique: sus riesgos potenciales
    • Genere: una Imagen de seriedad y confianza
    • Prevenga: Incidentes y Sanciones
    • Evite: Sanciones o amonestaciones

     

    24 Oct

    Formaciones y Capacitaciones

    by Choco
    Formaciones y Capacitaciones

    Logre tener una aproximación real del grado de adecuación “Persona – Puesto” para tomar acciones correctivas, dirigidas al desarrollo de sus colaboradores y negocio.

    Fundamentos Conceptuales

    • Procedimientos y técnicas de aplicación en diversas áreas.
    • Ejemplos y/o simulaciones – Roll Play
    • Permite la mejor transferencia, aplicación en el puesto y comprensión.
    • Ejercicios de relajación
    • Optimizan el rendimiento y predispone a la concentración.
    • Dinámicas grupales y actividades lúdicas
    • Mediante trabajo en equipo, potenciando el aprendizaje.
    • Proyección de videos
    • Relacionados a la temática que afianzan los contenidos afianzándolos.

    Disfrute aquí de un video de Capacitación de Arista Consultores




    Importante

    • Según el Decreto Legislativo N° 1120 que modifica la Ley del Impuesto a la Renta, en el inciso ll del artículo 37°, señala que las sumas destinadas a la capacitación del personal pueden ser deducidas en el ejercicio anual como gasto sin ningún limite.

     

    23 Oct

    Medición de Clima y Cultura Organizacional

    by Choco
    Medición de Clima y Cultura Organizacional

    El trabajo en equipo es la habilidad para trabajar juntos hacia una visión común. La habilidad de dirigir logros individuales hacia objetivos organizacionales. Es el combustible que permite a la gente común conseguir resultados poco comunes.

    Andrew Carnegie,-

    Este servicio de Medición de Clima y Cultura Organizacional opcionalmente puede trabajarse On-Line permitiendo recabar de manera rápida y en tiempo real el sentir de sus colaboradores a nivel nacional.

    Enfoque

    Buscamos identificar todas las sensaciones y percepciones de los colaboradores respecto al ambiente de trabajo en la organizacion al medir:

    • Temperatura: De la organización cliente.
    • Lo Crítico: Como desempeño y motivación de sus colaboradores.
    • Oportunidades: Que pueden estar ocultas.
    • Intervención: Sepa en qué y cómo intervenir con estrategia.

    Segmentación De Variables

    Brindamos los resultados de su organización segmentados Sociodemográficamente con estas variables a solicitud:

    • Cargo tipo
    • Edad
    • Sexo
    • Grado de Instrucción
    • Modalidad de Contrato
    • Área de Trabajo
    • Años de Servicio
    • Sede

    Adicionalmente podemos segmentar por otras variables según requerimiento o necesidad del Cliente.

     

    Toda nuestra intervención se maneja desde el primer día, en constante coordinación y con absoluta confidencialidad a fin de generar confianza y profesionalismo, siendo consecuentes con los objetivos que nuestro clientes desea lograr.

    Valor Agregado √
    Confiabilidad y Experiencia √
    Campaña de Comunicación  √
    Talleres de Retroalimentación √
    Acompañamiento y Seguimiento √


    Consulte por este servicio On-line.

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      22 Oct

      Descripción y Análisis de Puestos / MOF

      by Choco
      Descripción y Análisis de Puestos / MOF

      Este servicio busca realizar un diagnóstico organizacional específico de las actividades, responsabilidades y competencias relacionadas a cada Puesto de trabajo.

      El estudio de descripción y análisis de puestos en miras a un MOF permite:

      • Identificación: Clara de funciones y responsabilidades.
      • Validación: Evitando repeticiones y asignando responsables.
      • Descripción: De Tareas y funciones de uso en otros subsistemas de Recursos Humanos.
      • Análisis: En detalle para medir la carga laboral y realizar movimientos de personal.

      Para desarrollar un MOF adecuado a cada organización, diseñamos una Descripción de Funciones específica tanto en forma como en fondo, de manera que la misma refleje la realidad de la organización y sea de utilidad para el momento en el que se solicita así como a futuro.

      Ahora que se solicita la Adecuación a la Ley N° 30709 de Equidad Salarial y Género el MOF es fundamental como punto de partida.

      El resultado es una validación del Manual de Organización y Funciones (MOF) con “Descripciones y Especificaciones de Puestos actualizadas, uniformes y homologadas” y del “Diccionario y cuadro de asignación de Competencias.

      Porqué realizar un MOF y Descripción de Análisis de Puestos:

      1. En el caso que los trabajadores no tengan una guía para su trabajo realizado.
      2. Cuando los colaboradores buscan su propia solución. Como resultado, sus propias consideraciones al realizar su trabajo.
      3. Laboralmente permite organizar de manera más adecuada las áreas, secciones y divisiones de las organizaciones.
      4. Los trabajadores saben cómo delimitar su trabajo del trabajo de otros.
      5. Ayuda como punto de partida para gestionar el resto de subsistemas de RRHH.
      6. Dependiendo del diseño, permite incluso ser el soporte de la Evaluación de Desempeño del colaborador.
      7. En general ordena la organización en miras a un crecimiento organizado adecuadamente.
      8. Ahora más que antes es importante para cubrir la adecuación a la Ley de Equidad Salarial y de Género.

      Contacte con nosotros para recibir una cotización según el número de puestos que tiene su organización.

      Consulte del servicio por enlace vía Whatsapp

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        21 Oct

        Evaluación de Desempeño Laboral

        by Choco
        Evaluación de Desempeño Laboral

        Saber no es suficiente; tenemos que aplicarlo. Tener voluntad no es suficiente: tenemos que implementarla.

        Goethe,-

        Con la Evaluación de Desempeño laboral buscamos una aproximación mas real del grado de adecuación “Persona-Puestos” para tomar acciones correctivas dirigidas al desarrollo de su negocio.

        La evaluación de desempeño ayuda a las organizaciones a maximizar los indicadores de adecuación en múltiples casos:

        • Movimientos de personal.
        • Ascensos, promociones y traslados de personal.
        • Formación y Desarrollo Organizacional.
        • Capacitación y Desarrollo o Línea de carrera.
        • Acompañamiento en el Análisis Salarial.
        • Nivel óptimo según los objetivos trazados de equidad y competitividad.
        • Evaluar Competencias y Grado de Aplicación de los Valores corporativos.
        • Funciones y Objetivos.

        Lo realizamos en 5 etapas bien identificadas que son:

         A. Preparación de la Documentación
         B. Estrategia de Difusión
         C. Ejecución de la Evaluación
         D. Informes Finales
         E. Actividades de Feedback

        Las organizaciones que evalúan el desempeño tienen mucho más claro el impacto de sus procesos de capacitación y el rendimiento de sus trabajadores.

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