Hoy en día tiene mayor visibilidad el Análisis de Igualdad Salarial con la nueva ley N° 30709 que prohibe la discriminación remunerativa entre varones y mujeres.

Sunafil está haciendo llegar masivamente las cartas de requerimiento para el cumplimiento:

Análisis de Igualdad Salarial con la nueva ley N° 30709:

En Arista Consultores implementamos todo lo necesario para cumplir de manera integral en el Análisis de Igualdad Salarial con la nueva ley N° 30709 y pasar una inspección de SUNAFIL de manera exitosa cumpliendo con los siguientes ítems:

 

Identificación de puestos de trabajo (MOF, ROF y CAP)	√
Determinación de Género por puesto	√
Implementación de Cuadro de Categorías pre definidas	√
Valorización de Puestos de Trabajo	√
Comparación y Cálculo de brechas	√
Determinación de Medidas para Eliminar las brecha	√
Implementación de la Política Salarial o Remunerativa	√
Pauta Comunicativa Digital y de manera Física	√

Contacte con nosotros para recibir una cotización según el número de puestos que tiene su organización.

Los eventos de integración también conocidos como Eventos Outdoor Trainning o Eventos Full day nos permiten ofrecerle acciones que aportan en la creación de bases sólidas, para la resolución futura de conflictos y mejora progresiva del clima laboral.

Brindamos la Implementación, Consultoría y Capacitación en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, basado en la Ley 29783 y el D.S. 005 – 2012

Ofrecemos ventajas puntuales adicionales a lo que exige la normativa:

• Identifique: sus riesgos potenciales
• Genere: una Imagen de seriedad y confianza
• Prevenga: Incidentes y Sanciones
• Evite: Sanciones o amonestaciones

 

Logre tener una aproximación real del grado de adecuación “Persona – Puesto” para tomar acciones correctivas, dirigidas al desarrollo de sus colaboradores y negocio.

Importante

• Según el Decreto Legislativo N° 1120 que modifica la Ley del Impuesto a la Renta, en el inciso ll del artículo 37°, señala que las sumas destinadas a la capacitación del personal pueden ser deducidas en el ejercicio anual como gasto sin ningún limite.

 

El trabajo en equipo es la habilidad para trabajar juntos hacia una visión común. La habilidad de dirigir logros individuales hacia objetivos organizacionales. Es el combustible que permite a la gente común conseguir resultados poco comunes.

Andrew Carnegie,-

Este servicio de Medición de Clima y Cultura Organizacional opcionalmente puede trabajarse On-Line permitiendo recabar de manera rápida y en tiempo real el sentir de sus colaboradores a nivel nacional.

Enfoque

Buscamos identificar todas las sensaciones y percepciones de los colaboradores respecto al ambiente de trabajo en la organizacion al medir:

• Temperatura: De la organización cliente.
• Lo Crítico: Como desempeño y motivación de sus colaboradores.
• Oportunidades: Que pueden estar ocultas.
• Intervención: Sepa en qué y cómo intervenir con estrategia.

Consulte por este servicio On-line.

Este servicio busca realizar un diagnóstico organizacional específico de las actividades, responsabilidades y competencias relacionadas a cada Puesto de trabajo.

El estudio de descripción y análisis de puestos en miras a un MOF permite:

• Identificación: Clara de funciones y responsabilidades.
• Validación: Evitando repeticiones y asignando responsables.
• Descripción: De Tareas y funciones de uso en otros subsistemas de Recursos Humanos.
• Análisis: En detalle para medir la carga laboral y realizar movimientos de personal.

Para desarrollar un MOF adecuado a cada organización, diseñamos una Descripción de Funciones específica tanto en forma como en fondo, de manera que la misma refleje la realidad de la organización y sea de utilidad para el momento en el que se solicita así como a futuro.

Ahora que se solicita la Adecuación a la Ley N° 30709 de Equidad Salarial y Género el MOF es fundamental como punto de partida.

El resultado es una validación del Manual de Organización y Funciones (MOF) con “Descripciones y Especificaciones de Puestos actualizadas, uniformes y homologadas” y del “Diccionario y cuadro de asignación de Competencias.

Porqué realizar un MOF y Descripción de Análisis de Puestos:

1. En el caso que los trabajadores no tengan una guía para su trabajo realizado.
2. Cuando los colaboradores buscan su propia solución. Como resultado, sus propias consideraciones al realizar su trabajo.
3. Laboralmente permite organizar de manera más adecuada las áreas, secciones y divisiones de las organizaciones.
4. Los trabajadores saben cómo delimitar su trabajo del trabajo de otros.
5. Ayuda como punto de partida para gestionar el resto de subsistemas de RRHH.
6. Dependiendo del diseño, permite incluso ser el soporte de la Evaluación de Desempeño del colaborador.
7. En general ordena la organización en miras a un crecimiento organizado adecuadamente.
8. Ahora más que antes es importante para cubrir la adecuación a la Ley de Equidad Salarial y de Género.

Contacte con nosotros para recibir una cotización según el número de puestos que tiene su organización.

Consulte del servicio por enlace vía Whatsapp

Saber no es suficiente; tenemos que aplicarlo. Tener voluntad no es suficiente: tenemos que implementarla.

Goethe,-

Con la Evaluación de Desempeño laboral buscamos una aproximación mas real del grado de adecuación “Persona-Puestos” para tomar acciones correctivas dirigidas al desarrollo de su negocio.

La evaluación de desempeño ayuda a las organizaciones a maximizar los indicadores de adecuación en múltiples casos:

• Movimientos de personal.
• Ascensos, promociones y traslados de personal.
• Formación y Desarrollo Organizacional.
• Capacitación y Desarrollo o Línea de carrera.
• Acompañamiento en el Análisis Salarial.
• Nivel óptimo según los objetivos trazados de equidad y competitividad.
• Evaluar Competencias y Grado de Aplicación de los Valores corporativos.
• Funciones y Objetivos.

Lo realizamos en 5 etapas bien identificadas que son:

A.	Preparación de la Documentación
B.	Estrategia de Difusión
C.	Ejecución de la Evaluación
D.	Informes Finales
E.	Actividades de Feedback

Las organizaciones que evalúan el desempeño tienen mucho más claro el impacto de sus procesos de capacitación y el rendimiento de sus trabajadores.